Mentoria executiva de 12 meses. Turma por seleção.

Pare de perder dinheiro depois da venda.

A Pós-Venda Lucrativa é a mentoria da +55CX para empresários e executivos que querem transformar pós-venda, atendimento, CX, tecnologia e IA em retenção, eficiência e crescimento pela base.

Conduzida por
Ramiro Martins
Cofundador da +55CX
Bruno Guimarães
Cofundador da +55CX · Fundador do Amigos do CX
Os mentores da Pós-Venda Lucrativa
Ramiro Martins, mentor da Pós-Venda Lucrativa
Ramiro Martins
Mentor
Bruno Guimarães, mentor da Pós-Venda Lucrativa
Bruno Guimarães
Mentor
30+
ANOS DE EXPERIÊNCIA COMBINADOS
8
Empresas líderes
12
Meses de mentoria
20+
Anos executivos combinados
8
Empresas líderes de mercado
2
Mentores autores e palestrantes
12
Meses de mentoria ao vivo
Quem conduz a mentoria

Dois mentores que já viveram, em primeira pessoa, o que você quer resolver.

A Pós-Venda Lucrativa é conduzida por Ramiro Martins e Bruno Guimarães. Juntos, somam décadas de experiência executiva em atendimento, CX, CS, operações, tecnologia, aplicação de IA em contexto real, comunidade e estratégia.

Ramiro Martins, mentor da Pós-Venda Lucrativa
Mentor

Ramiro Martins

Mentor. Operações, CX, CS, Tecnologia e IA aplicada.

Cofundador da +55CX

Executivo com trajetória em operações, atendimento, CX, CS, tecnologia e geração de resultado em empresas de alto crescimento. Traz para a mentoria a visão prática de quem já esteve dos dois lados da mesa: liderando operações e desenhando o método que faz a operação funcionar. Cofundador da +55CX.

Trajetória
AirbnbRD StationNubankIntuit
Especialidades
  • Operações e eficiência de atendimento
  • Customer Experience e Customer Success
  • Tecnologia aplicada ao atendimento
  • IA aplicada ao pós-venda com ROI
  • Redução de custo e aumento de produtividade
  • Construção de indicadores executivos
Credenciais e reconhecimento
  • Lean Six Sigma Black Belt
  • COPC HPMT (High Performance Management Techniques)
  • Coautor de livro sobre Customer Experience
Ver o método aplicado por Ramiro
Bruno Guimarães, mentor da Pós-Venda Lucrativa
Mentor

Bruno Guimarães

Mentor. CX, Comunidade e Estratégia de Negócio.

Cofundador da +55CXFundador do Amigos do CX

Especialista em Customer Experience, comunidade e estratégia conectada à geração de valor. Traz para a mentoria a visão de quem constrói ecossistemas, engaja lideranças e conecta CX à agenda executiva do negócio. Cofundador da +55CX e fundador do Amigos do CX, a maior comunidade de CX do Brasil.

Trajetória
BetanoSoluCXQualtricsBirdie
Especialidades
  • Customer Experience end to end
  • Estratégia de retenção e valor de base
  • Comunidade como alavanca de negócio
  • Voz do cliente e VoC executivo
  • Conexão entre CX e resultado financeiro
  • Posicionamento executivo de líderes de CX
Credenciais e reconhecimento
  • Fundador do Amigos do CX, a maior comunidade de CX do Brasil
  • Jurado internacional de premiações de CX
  • Palestrante em eventos nacionais e internacionais
Ver o método aplicado por Bruno

Onde os mentores construíram carreira

AirbnbNubankRD StationIntuitBetanoQualtricsSoluCXBirdie
As dores

Você se reconhece em algum destes sintomas?

Empresas crescem em aquisição, mas continuam perdendo valor dentro da própria base. E, na maioria dos casos, a liderança sente o problema, mas não consegue medir, priorizar e resolver com método.

01

Perco receita dentro da própria base e não sei exatamente onde.

02

Meu atendimento custa muito mais do que deveria.

03

Uso tecnologia e IA, mas ainda não sei calcular o ROI.

04

Meus canais funcionam em paralelo, sem governança clara.

05

Não tenho indicadores executivos de pós-venda e experiência.

06

Meu time apaga incêndio no lugar de operar por sistema.

07

Recebo reclamações recorrentes e perco confiança da base.

08

Cresço em vendas, mas a retenção não acompanha.

Esses sintomas têm causa comum. E têm método para resolver.

A transformação

Onde você entra. Onde você chega em 12 meses.

A Pós-Venda Lucrativa não é sobre teoria de CX. É sobre transformar a operação que você já tem em resultado mensurável.

HojeEm 12 meses

Sensação difusa de perda de valor na base

Clareza de onde o dinheiro está represado, com número

Atendimento caro, sem visibilidade de ROI

Custo por contato, produtividade e plano de eficiência

Tecnologia e IA sem direção

Casos de uso priorizados pelo problema de negócio

Time reativo, dependente de esforço

Time operando por método, indicadores e governança

Pós-venda tratado como suporte

Pós-venda tratado como motor de retenção e expansão

Como funciona a mentoria

Um programa completo de 12 meses. Com método, cadência e execução.

Você não recebe conteúdo genérico. Você percorre uma jornada estruturada, aplicada ao seu contexto, com acompanhamento direto dos mentores.

12 meses

Programa completo, do diagnóstico ao plano anual.

Encontros quinzenais ao vivo

Sessões online, com participação direta dos mentores.

Individual ou em grupo

Você escolhe a modalidade que faz sentido no seu momento.

Materiais e ferramentas

Playbooks, templates e frameworks aplicáveis.

Acesso aos mentores

Canal direto entre encontros para tirar dúvidas do dia a dia.

Comunidade executiva

Troca com outros líderes de CX, CS, operações e tecnologia.

Sua jornada nos 12 meses
Trimestre 1

Diagnóstico

Assessment, Mapa VALOR e identificação de onde a operação perde dinheiro. Você sai com o primeiro retrato executivo do pós-venda.

Trimestre 2

Estruturação

Indicadores, prioridades, matriz de canais, plano de retenção e plano de expansão na base.

Trimestre 3

Execução, tecnologia e IA

Playbooks, casos de uso de tecnologia e IA com ROI, redução de custo de atendimento e aumento de produtividade.

Trimestre 4

Governança e plano anual

Modelo de governança, ritmos de acompanhamento e o plano de evolução do próximo ano.

O método da mentoria

Dois frameworks proprietários que guiam toda a sua jornada.

Toda a mentoria é conduzida a partir de dois frameworks criados pelos mentores. Um para descobrir onde está o dinheiro parado. Outro para transformar essa descoberta em prioridade, indicador e execução.

Framework 01

Mapa VALOR

Mostra, com clareza, onde o pós-venda pode estar deixando dinheiro na mesa.

  • VValor retido
  • AAmpliação da base
  • LLucro recuperado
  • OOportunidades ativadas
  • RReputação e risco protegidos
Framework 02

PRISMA

Transforma oportunidade em plano, indicadores, governança e ação estruturada.

  • PPropósito de Negócio
  • RRealidade Operacional
  • IIntegração Executiva
  • SSeleção por Impacto
  • MModelo de Governança
  • AAção Estruturada
O que fica com você

Ao final da mentoria, você sai com clareza, indicadores, plano e governança.

Cada entrega é construída ao longo dos 12 meses, aplicada à sua empresa e revisada em conjunto com os mentores. Não é conteúdo. É artefato executivo.

Diagnóstico executivo do pós-venda
Mapa de fricções da experiência do cliente
Plano de redução de custos de atendimento
Indicadores de pós-venda, atendimento e retenção
Matriz de canais com governança
Playbooks e scripts operacionais
Plano de retenção da base
Plano de expansão dentro da base
Casos de uso de tecnologia e IA priorizados por ROI
Modelo de governança executiva
Plano anual de evolução do pós-venda
Para quem é

Esta mentoria é para você se.

É para você se

  • Você é empresário, CEO, fundador, diretor ou head e quer evoluir pós-venda com método
  • Sua empresa já tem clientes, mas sente que perde valor depois da venda
  • O atendimento está caro, sobrecarregado ou sem indicadores claros
  • Você quer usar tecnologia e IA com direção, não como moda
  • Sua base poderia comprar mais e você quer capturar isso
  • Seu time precisa de método, indicadores e clareza executiva
  • Você quer transformar pós-venda em tema de conselho

Não é para você se

  • Quer apenas aulas gravadas sem aplicação real
  • Espera terceirizar toda a execução para a mentoria
  • Não tem ninguém no time para tocar as mudanças
  • Não quer olhar para dados e indicadores
  • Espera resultado sem mudança interna
  • Procura implementação técnica de sistemas
Modalidades

Duas formas de viver a mentoria. Escolha a sua.

Ambas com duração de 12 meses, com os mesmos mentores e o mesmo método. Muda a intensidade, a personalização e o acesso.

Recomendada
Pós-Venda Lucrativa. 12 meses.

Mentoria em Grupo

Para líderes que querem método, repertório executivo, troca com pares e aplicação guiada ao longo de 12 meses.

R$ 35.000Em até 12 parcelas
Inclui
  • 12 meses de mentoria completa
  • Encontros quinzenais ao vivo em grupo
  • Assessment inicial de pós-venda
  • Mapa VALOR e método PRISMA aplicados
  • Plano de 90 dias e revisões trimestrais
  • Hot seats e discussões executivas
  • Comunidade dos mentorados
  • Biblioteca completa de ferramentas e playbooks
  • Discussões guiadas sobre tecnologia e IA aplicada
Enviar candidatura para o Grupo
Pós-Venda Lucrativa. 12 meses.

Mentoria Individual

Para empresários e executivos que querem acompanhamento individual, personalização total e apoio direto para transformar o pós-venda com o time.

R$ 90.000Em até 12 parcelas
Inclui
  • 12 meses de mentoria dedicada
  • Sessões individuais quinzenais com os mentores
  • Assessment aprofundado da operação
  • Mapa VALOR e plano de valor individuais
  • Apoio direto na construção de indicadores
  • Revisão mensal de planos e materiais
  • Até 3 workshops presenciais por ano
  • Confraria mensal para networking executivo
  • Biblioteca completa de ferramentas
  • 30% de desconto em vagas de grupo para o time

Deslocamento, hospedagem, alimentação e custos presenciais não estão inclusos.

A mentoria não faz implementação técnica de sistemas, dashboards ou ferramentas.

O mentorado e o time dele são responsáveis pela execução e sustentação.

Enviar candidatura para o Individual
Por que esta mentoria

Menos teoria. Mais clareza, execução e resultado.

A Pós-Venda Lucrativa foi desenhada para líderes que estão cansados de conteúdo raso, comunidades sem profundidade e cursos que não viram plano.

01

Começamos pelo problema de negócio

Antes de falar de ferramenta, canal ou IA, olhamos onde a operação perde valor.

02

Conectamos pós-venda ao P&L

Retenção, eficiência e expansão viram indicador e discussão de conselho.

03

Método próprio e aplicável

Mapa VALOR e PRISMA aplicados à sua empresa, não teoria genérica.

04

Tecnologia e IA com ROI

Casos de uso priorizados pelo problema certo, não pela moda do momento.

05

Desenvolvimento do time

A mentoria forma liderança e time para executar depois que ela termina.

06

Governança executiva

Ritmos, indicadores e mecanismos de acompanhamento que ficam depois dos 12 meses.

07

Sem entrega técnica disfarçada

Não é implementação de sistema, não é dashboard, não é serviço terceirizado. É mentoria de verdade: método, direção e cobrança.

Depoimentos

Quem já passou por aqui

Na voz de quem já foi mentorado por Bruno e Ramiro.

Bruno trouxe valor real para a nossa comunidade de CX através do conhecimento, orientação e disposição em compartilhar sua experiência. Ele tem sido um mentor de confiança, nos ajudando a refletir sobre como fortalecer o engajamento, construir conexões significativas e criar valor de longo prazo para os membros da comunidade. Sua compreensão prática tanto de experiência do cliente quanto de construção de comunidades torna seus conselhos relevantes, ponderados e fáceis de aplicar.

Gitana Veličkaitė-Remeikienė
Co-Fundadora · CX Association Lithuania

Falar do Bruno é mencionar a sua generosidade e sua habilidade única de conectar pessoas com propósito. Fundador do Amigos do CX, ele não apenas criou uma comunidade vibrante e colaborativa em torno da experiência do cliente, mas também se tornou uma ponte constante entre profissionais, empresas e oportunidades reais. Bruno tem uma escuta ativa, um olhar estratégico e uma disposição genuína para ajudar — qualidades que o tornam uma referência no universo de CX e um parceiro valioso em qualquer iniciativa.

Nathália D'Aquino
Fundadora e CEO · Educação Corporativa em Centralidade do Cliente

O Bruno é movido por propósito — e isso se reflete em tudo o que ele faz. Ele não só criou uma comunidade que virou referência em experiência do cliente no Brasil, como também cultivou um espaço de troca real, generosa e sem ego. Ele tem uma habilidade impressionante de conectar pessoas, provocar reflexões relevantes e, acima de tudo, construir pontes entre o mercado e o que há de mais humano na nossa área. Participar de projetos ou trocar com o Bruno é sair com mais clareza, mais ideias e mais vontade de fazer diferente. Ele é, sem dúvida, uma das vozes mais autênticas e engajadas do CX hoje — e um exemplo de liderança com causa.

Juliana Oliveira
VP · Seeds of Dreams Institute

Bruno é um defensor confiável da experiência do cliente na comunidade global de profissionais de CX. Além de compartilhar suas próprias perspectivas valiosas e inovadoras, ele engaja colegas no Brasil e muito além para trocar ideias em conjunto — sua liderança do Amigos do CX e do WOWSummit merece destaque especial. Sua capacidade de construir comunidades profissionais fortes, e de fazê-lo cruzando fronteiras, faz do Bruno um aliado confiável e respeitado em nossa indústria.

Alec Dalton
Executive Director · Accelerating Leaders NYC

Ramiro tem sido o meu professor e consultor nos últimos tempos. Quando tenho que pensar em alternativa de experiência para o cliente aliada ao equilíbrio sustentável financeiro da empresa, é nele que eu penso em primeiro lugar. Com toda a experiência que ele tem, ele sempre traz insights importantes e coerentes. O fato do Ramiro ser um executivo tratando experiência faz com que ele entenda o melhor caminho a percorrer para encontrar patrocínio. Um grande prazer ter encontrado o Ramiro no meio dessa jornada tão linda e desafiadora que é a jornada do cliente.

Caroline Gonçalves de Almeida Silva
Analista de CX Sênior · Bradesco Seguros

A mentoria com Ramiro foi incrível. É ótimo ter alguém de fora olhando processos do dia a dia porque as soluções são do tipo: como eu não tinha pensado nisso antes? Além de muito prestativo, ele me conectou com pessoas para benchmark. Foi um aprendizado ótimo para minha carreira.

Camilla Gonçalves
Coordenadora de Customer Success · Great Place to Work

Iniciei a mentoria com objetivo de demonstrar ROI das ações de CX B2B na companhia. No meio do percurso meu escopo de trabalho mudou e assumi novas responsabilidades na frente B2C. Ramiro foi muito ágil em compreender o novo contexto e adaptar o plano que estávamos montando para o novo cenário. Alcancei os objetivos que havia traçado. A preocupação em garantir um plano de trabalho factível e com impacto mensurável ficou evidente desde o início da mentoria e foi o ponto que mais me impressionou positivamente.

Pollyanna Bastos
Gerente Sr. de Experiência do Cliente · Olist

A mentoria com o Ramiro foi um ponto de virada pra mim. Eu queria melhorar a experiência do cliente usando só a Voz do Cliente e ele me mostrou um jeito muito mais completo de fazer isso, olhando também para a Voz dos Funcionários e do Processo com uma lógica super prática de Lean Six Sigma. No final, saí com um plano claro, ações rápidas e um caminho estruturado para médio e longo prazo que envolveu vários times. Foi uma experiência realmente transformadora para o meu trabalho.

Letícia Richter
Coordenadora de Experiência do Cliente · Alelo

A mentoria rendeu ótimos resultados desde o primeiro momento. Só com a reunião de diagnóstico, o Ramiro já me apontou na direção correta, o que me fez refletir rotinas e relações dentro e fora do time. Depois disso, nos encontros seguintes, ele me apresentou ferramentas e frameworks que me deixaram mais confiante e aguçaram meu olhar estratégico sobre a equipe e minha própria carreira.

Rafael Santos
Coordenador de Customer Success · Feedz by Totvs

Bruno trouxe valor real para a nossa comunidade de CX através do conhecimento, orientação e disposição em compartilhar sua experiência. Ele tem sido um mentor de confiança, nos ajudando a refletir sobre como fortalecer o engajamento, construir conexões significativas e criar valor de longo prazo para os membros da comunidade. Sua compreensão prática tanto de experiência do cliente quanto de construção de comunidades torna seus conselhos relevantes, ponderados e fáceis de aplicar.

Gitana Veličkaitė-Remeikienė
Co-Fundadora · CX Association Lithuania

Falar do Bruno é mencionar a sua generosidade e sua habilidade única de conectar pessoas com propósito. Fundador do Amigos do CX, ele não apenas criou uma comunidade vibrante e colaborativa em torno da experiência do cliente, mas também se tornou uma ponte constante entre profissionais, empresas e oportunidades reais. Bruno tem uma escuta ativa, um olhar estratégico e uma disposição genuína para ajudar — qualidades que o tornam uma referência no universo de CX e um parceiro valioso em qualquer iniciativa.

Nathália D'Aquino
Fundadora e CEO · Educação Corporativa em Centralidade do Cliente

O Bruno é movido por propósito — e isso se reflete em tudo o que ele faz. Ele não só criou uma comunidade que virou referência em experiência do cliente no Brasil, como também cultivou um espaço de troca real, generosa e sem ego. Ele tem uma habilidade impressionante de conectar pessoas, provocar reflexões relevantes e, acima de tudo, construir pontes entre o mercado e o que há de mais humano na nossa área. Participar de projetos ou trocar com o Bruno é sair com mais clareza, mais ideias e mais vontade de fazer diferente. Ele é, sem dúvida, uma das vozes mais autênticas e engajadas do CX hoje — e um exemplo de liderança com causa.

Juliana Oliveira
VP · Seeds of Dreams Institute

Bruno é um defensor confiável da experiência do cliente na comunidade global de profissionais de CX. Além de compartilhar suas próprias perspectivas valiosas e inovadoras, ele engaja colegas no Brasil e muito além para trocar ideias em conjunto — sua liderança do Amigos do CX e do WOWSummit merece destaque especial. Sua capacidade de construir comunidades profissionais fortes, e de fazê-lo cruzando fronteiras, faz do Bruno um aliado confiável e respeitado em nossa indústria.

Alec Dalton
Executive Director · Accelerating Leaders NYC

Ramiro tem sido o meu professor e consultor nos últimos tempos. Quando tenho que pensar em alternativa de experiência para o cliente aliada ao equilíbrio sustentável financeiro da empresa, é nele que eu penso em primeiro lugar. Com toda a experiência que ele tem, ele sempre traz insights importantes e coerentes. O fato do Ramiro ser um executivo tratando experiência faz com que ele entenda o melhor caminho a percorrer para encontrar patrocínio. Um grande prazer ter encontrado o Ramiro no meio dessa jornada tão linda e desafiadora que é a jornada do cliente.

Caroline Gonçalves de Almeida Silva
Analista de CX Sênior · Bradesco Seguros

A mentoria com Ramiro foi incrível. É ótimo ter alguém de fora olhando processos do dia a dia porque as soluções são do tipo: como eu não tinha pensado nisso antes? Além de muito prestativo, ele me conectou com pessoas para benchmark. Foi um aprendizado ótimo para minha carreira.

Camilla Gonçalves
Coordenadora de Customer Success · Great Place to Work

Iniciei a mentoria com objetivo de demonstrar ROI das ações de CX B2B na companhia. No meio do percurso meu escopo de trabalho mudou e assumi novas responsabilidades na frente B2C. Ramiro foi muito ágil em compreender o novo contexto e adaptar o plano que estávamos montando para o novo cenário. Alcancei os objetivos que havia traçado. A preocupação em garantir um plano de trabalho factível e com impacto mensurável ficou evidente desde o início da mentoria e foi o ponto que mais me impressionou positivamente.

Pollyanna Bastos
Gerente Sr. de Experiência do Cliente · Olist

A mentoria com o Ramiro foi um ponto de virada pra mim. Eu queria melhorar a experiência do cliente usando só a Voz do Cliente e ele me mostrou um jeito muito mais completo de fazer isso, olhando também para a Voz dos Funcionários e do Processo com uma lógica super prática de Lean Six Sigma. No final, saí com um plano claro, ações rápidas e um caminho estruturado para médio e longo prazo que envolveu vários times. Foi uma experiência realmente transformadora para o meu trabalho.

Letícia Richter
Coordenadora de Experiência do Cliente · Alelo

A mentoria rendeu ótimos resultados desde o primeiro momento. Só com a reunião de diagnóstico, o Ramiro já me apontou na direção correta, o que me fez refletir rotinas e relações dentro e fora do time. Depois disso, nos encontros seguintes, ele me apresentou ferramentas e frameworks que me deixaram mais confiante e aguçaram meu olhar estratégico sobre a equipe e minha própria carreira.

Rafael Santos
Coordenador de Customer Success · Feedz by Totvs
Perguntas frequentes

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01
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02
Conversa estratégica
30 minutos com nosso time.
03
Convite para a turma
Se houver fit, você entra.
Modalidade de interesse

Ao enviar, você concorda em ser contatado pela equipe da +55CX sobre a mentoria Pós-Venda Lucrativa.

+55CX

A próxima turma da Pós-Venda Lucrativa está abrindo.

Vagas limitadas, com processo de candidatura. Se você quer transformar pós-venda, atendimento, tecnologia e IA em resultado real, é aqui.

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